凝心聚力踏征程    砥礪奮進(jìn)譜新篇

                            懷化市自來水有限公司黨總支書記、董事長 吳文星

一、以學(xué)促知闊思路，以知促行明方向。

習(xí)近平總書記所作的黨的二十大報告，主題鮮明、氣勢磅礴、思想深邃、內(nèi)涵豐富，全面回顧總結(jié)了過去五年的工作和新時代十年的偉大變革，提出了新時代新征程中國共產(chǎn)黨人的使命任務(wù)，科學(xué)謀劃了未來一個時期黨和國家事業(yè)發(fā)展的大政方針和目標(biāo)任務(wù)，是譜寫全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家新篇章的政治宣言和行動綱領(lǐng)。

黨的二十大報告中提出了一系列新觀點、新論斷、新思想、新戰(zhàn)略、新要求，吹響了奮進(jìn)新征程的“集結(jié)號”，發(fā)出了建功新時代的“動員令”。作為基層黨總支書記，自來水公司董事長，要心懷“志氣”“骨氣”“正氣”， 要自覺學(xué)、帶頭學(xué)，要深刻領(lǐng)會黨的二十大精神，增強(qiáng)全面從嚴(yán)治黨永遠(yuǎn)在路上的政治自覺 ，并將學(xué)習(xí)成果貫穿到各項工作當(dāng)中，圍繞懷化水務(wù)高質(zhì)量發(fā)展任務(wù)，結(jié)合供水發(fā)展實際，做好公司管理和發(fā)展規(guī)劃，堅守定位，夯實基礎(chǔ)，在企業(yè)發(fā)展升級上下功夫，為企業(yè)謀劃開辟發(fā)展新領(lǐng)域、新賽道，提高企業(yè)核心競爭力和影響力，凝聚干事創(chuàng)業(yè)合力，以“勇挑重?fù)?dān)”的擔(dān)當(dāng)和“善作善成”的本領(lǐng) ，堅持系統(tǒng)思維、統(tǒng)籌推進(jìn)，強(qiáng)化協(xié)同、攻堅克難、狠抓落實上再加力，推進(jìn)懷化供水經(jīng)濟(jì)建設(shè)改革取得新進(jìn)展、新突破、新成效。以實干實績深推動黨的二十大精神落地落實，為集團(tuán)的高質(zhì)量發(fā)展再作新貢獻(xiàn)，勇作踐行黨的二十大精神的“排頭兵”，以實際行動學(xué)習(xí)好、宣傳好、貫徹好黨的二十大精神。

繃緊學(xué)習(xí)“弦”，做到篤學(xué)深思，入腦入心。二十大報告高屋建瓴、統(tǒng)攬全局，對黨和國家工作大局進(jìn)行全面總結(jié)和戰(zhàn)略部署。我們要原原本本、原汁原味地學(xué)習(xí)研讀二十大報告，深刻理解和領(lǐng)會黨的二十大的歷史地位和深遠(yuǎn)意義，全面把握大會的精神實質(zhì)和基本要求，真正學(xué)深學(xué)透，入腦入心，筑牢我們思想的銅墻鐵壁。

找對融合“點”，做到以學(xué)促用，學(xué)以致用。學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，最重要的是落實在推動水務(wù)事業(yè)供水發(fā)展的實際行動上。我們要緊密聯(lián)系實際，把握時代要求，以學(xué)習(xí)貫徹二十大精神為契機(jī)，不斷解放思想、更新觀念，對照年度工作目標(biāo)，心里盤盤底、對對帳，找出工作差距，努力把學(xué)習(xí)的收獲轉(zhuǎn)化為做好本職工作的強(qiáng)大動力。要堅持學(xué)以致用、用以促學(xué)，促進(jìn)學(xué)習(xí)思考深入化，努力實現(xiàn)學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)成果化。

擴(kuò)大踐行“面”，踐行踐用，指導(dǎo)實踐。要貫徹好、落實好黨的二十大精神，就是要緊密結(jié)合集團(tuán)公司工作部署，圍繞中心，服務(wù)大局，服從全局，堅持運(yùn)用戰(zhàn)略的眼光、開闊的視野、創(chuàng)新的思維和務(wù)實的行動來完善服務(wù)保障工作，用新思維、新理念、新舉措解決工作中遇到的重點、難點、疑點問題，為推動集團(tuán)各項事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)，注入強(qiáng)大動力。

二、學(xué)思踐悟強(qiáng)本領(lǐng)，踔厲奮發(fā)新征程。

集團(tuán)公司要以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的二十大會議精神，按照黨的二十大報告中提出了一系列新觀點、新論斷、新思想、新戰(zhàn)略、新要求，圍繞市委市政府中心工作，緊抓“深化國企改革”三年行動和我市“三城一區(qū)”“國際陸港”建設(shè)機(jī)遇期，以實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展為奮斗目標(biāo)，一手抓項目建設(shè)，一手抓集團(tuán)市場化轉(zhuǎn)型升級，努力吸收整合優(yōu)質(zhì)資源，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，開拓市場業(yè)務(wù)，爭取政策推動，大力推進(jìn)水生態(tài)保護(hù)、水體制改革、水工程建設(shè)、水環(huán)境美化、水產(chǎn)業(yè)壯大“五位一體”的新型城鄉(xiāng)水務(wù)綜合管理體系建設(shè)，著力做好做足民生水務(wù)、智慧水務(wù)、創(chuàng)新水務(wù)、綠色水務(wù)、清廉水務(wù)發(fā)展文章。

一是實施“國企水務(wù)建管一體”，打造供排水一體化運(yùn)維模式。推動呈現(xiàn)城鄉(xiāng)結(jié)合飲水工作“補(bǔ)短板、強(qiáng)監(jiān)管、走前列”，讓分散式農(nóng)村生活用水同等享受城市供水服務(wù)品質(zhì)及保障。同時建立農(nóng)村污水設(shè)施“管的好、管的久”的長效機(jī)制，為城域美麗鄉(xiāng)村建設(shè)提供堅強(qiáng)的“水要素”保障。

二是聚焦智慧水務(wù)建設(shè)，致力“數(shù)字水務(wù)”服務(wù)民生。以國資國企改革為契機(jī)著眼高質(zhì)量發(fā)展，在智慧水務(wù)平臺建設(shè)的基礎(chǔ)上，謀劃實施智慧水務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施提升，擬建更為規(guī)范、科學(xué)、高效的水務(wù)運(yùn)行管理體系，提升服務(wù)水平，全方位推進(jìn)用水優(yōu)化營商環(huán)境工作,實現(xiàn)懷化水務(wù)事業(yè)新一輪跨越發(fā)展。

三是鞏固水務(wù)綠色小水電成果，為實現(xiàn)“雙碳”目標(biāo)做貢獻(xiàn)。樹牢“生態(tài)優(yōu)先，綠色發(fā)展”理念，優(yōu)化防汛應(yīng)急預(yù)案和度汛方案，采取線上線下雙軌監(jiān)管措施確保所屬電站安全生產(chǎn)、生態(tài)流量足額下泄，進(jìn)一步鞏固綠色小水電成果，為實現(xiàn)“雙碳”目標(biāo)作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

三、強(qiáng)根鑄魂提質(zhì)效，凝心聚力促發(fā)展。

2023年是懷化市自來水有限公司改革創(chuàng)新和謀求新發(fā)展，全面落實國企改造建立現(xiàn)代企業(yè)制度開啟之年，我們將以黨的二十大精神為行動指南，在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，集團(tuán)黨委的關(guān)心和支持下，齊心協(xié)力、凝聚公司上下全體干部職工的智慧結(jié)晶，以必求真務(wù)實，真抓實干的釘釘子精神，認(rèn)真履行董事會制定的工作目標(biāo)，積極完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項任務(wù)，全面落實新發(fā)展理念，以安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)供水為己任，確保不間斷供水；以客戶滿意為標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化營商環(huán)境，推進(jìn)“清廉供水”“三整頓兩提升”作風(fēng)建設(shè)；以降低供水差額、提高水費(fèi)回收率為工作核心，致力提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，努力實現(xiàn)懷化供水事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展；以智慧供水信息化為平臺，建立更為規(guī)范、科學(xué)、高效的運(yùn)行管理體系。按照“改革創(chuàng)新，全力謀求企業(yè)新發(fā)展”的工作思路，朝著努力構(gòu)建和諧供水環(huán)境的工作目標(biāo)，認(rèn)真細(xì)化措施，抓重點求突破，真抓實干、不斷創(chuàng)新，使公司各項工作呈現(xiàn)了健康推進(jìn)、和諧發(fā)展的新局面。2023年全年力爭完成供水量(萬立方米) 7.700.00，售水量（萬立方米）：5.945.00，營業(yè)收入：16,600.00元，利潤總額：1.710.00元，稅金(萬元)：1,040.00.預(yù)計完成城市提質(zhì)配套管網(wǎng)建設(shè)工程大額投資500萬元，管網(wǎng)總長10公里，為集團(tuán)公司的各項任務(wù)指標(biāo)的完成奉獻(xiàn)供水力量。